10月14日，传奇影业（Legendary Entertainment）宣布，已完成购回大连万达集团在该电影公司的剩余股权，标志着2016年这场“世纪交易”走到了终点。2016年1月12日，万达宣布收购传奇影业100%股份，估值达到35亿美元，成为中国历史上最大的跨国文娱行业并购案。王健林更是称自己“想要收购一家（好莱坞）六大”。在2016年万达电影以372亿元估值收购万达影视及其全资子公司传奇影业被驳回后，2018年的重组中，万达影业以120亿元估值收购了万达影视，但此时传奇影业被剥离在外，不再是万达影视的子公司，并“寻求独立上市”。

2017年8月，国务院办公厅转发国家发展改革委、商务部、人民银行、外交部《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，限制房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资。万达的海外投资就此停摆；此后，更是反复地传出流动性危机的流言。2022年，阿波罗基金投资7.6亿美元，成为传奇影业的少数股东。考虑到阿波罗基金收购时有媒体报道称其股份“有重大影响”，以阿波罗基金投资时拥有传奇影业20%-49%股份来算，7.6亿的投资额对应的估值为15.5亿美元（110亿人民币左右）至38亿美元（270亿人民币左右）；这意味着万达收购后的六年内，万达以35亿高溢价获得的传奇影业，给万达带来的账面收益至多微乎其微。2024年，我们要如何重新理解这场“世纪交易”？从雄心勃勃地扛起中国影视行业冲进好莱坞的旗帜，到叫停所有海外收并购项目，万达只花了短短几年时间。或许，这场世纪交易从开始就是一个错误。万达集团的流动性风险是众所周知的。根据万达2021年宣布退出AMC董事会、全面出手AMC时给出的理由，万达正向“聚焦国内”、“轻资产”的战略转型。需要注意的是，万达脱手影视行业资产，并不仅仅是出于影视业务的战略考虑。比起影视，房地产才是万达最核心的定位和制约。在去年7月23日万达电影易主儒意时，就有媒体曾援引知情人士消息称，此次万达将出售的资金用于偿还旗下万达商管7月23日到期的4亿美元债的本金。万达集团“剪不断，理还乱”的财务困局，牵扯到对赌、IPO、重组等方方面面，本身就具有极强的传奇色彩，任何一个环节都值得展开讨论。然而，用最简单的方式概括，万达面临的局面仍是债权融资和股权融资的双重流动性压力。从这个角度来看，万达从未真正从2017年的“股债双杀”中走出来过。从债权角度来看，随着万达商管的公司债陆续到期，在偿还本金的压力面前，万达曾经想过发新债还旧债，但最终并未执行；短债比例持续上行，对企业的周转能力提出了更大的要求。